A implantação da metodologia de gerenciamento de projetos, promovem no mercado da construção civil, benefícios tais como a entrega das obras dentro do prazo e do orçamento, buscando a melhoria constante da gestão dos projetos.

As melhorias apontadas abaixo, podem fazer a diferença entre a permanência ou não da empresa em um mercado tão hostil quanto o da construção civil.
-Melhoria no planejamento e análise dos riscos envolvidos, durante a execução da obra;
-Maior possibilidade em atingir os objetivos do projeto (prazo, custo e qualidade);
-Melhoria na qualidade do produto e serviços entregues e na comunicação interna e externa;
-Melhoria dos contratos com terceiros para execução de serviços ou compra de materiais;
-Confiabilidade da empresa em fornecer proposta para projetos de grandes riscos tais como os de prazos curtos ou de baixo valor de contrato;
-Promovem segurança em períodos de grandes oscilações do mercado, estando a empresa preparada para responder aos períodos de alta e de baixa demanda;
-Aumento do nível de competitividade da empresa no mercado pelo aumento na taxa de sucesso de seus projetos.
-As soluções JR SISTEMAS promovem o controle físico-financeiro do empreendimento, promovendo maior controle em relação ao custo apropriado.